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| 再造流程对接“三农”需求 |
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| 2007年11月20日 |
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四川绵阳分行成立 “三农”信贷审批中心 吉林四平分行探索农户贷款投放模式本报通讯员吴良栋四川报道 近日，农行四川绵阳分行按照省分行服务“三农”试点方案的要求，在市、县行成立了“三农”信贷审查审批中心，在市分行审查审批中心设立了3人组成的专家审议组，以提高“三农”信贷业务的办理效率。
据了解，该行新组建的“三农”信贷审查审批中心，是按照审贷分离机制和集约化管理要求设置的，是专门负责审查、审批全市县域内所有法人信贷业务以及市区以内所有农、林、牧、渔业，农副产品收购、加工业，农畜产品批发业等涉农行业客户信贷业务的专门机构。将原办贷程序压缩成一次调查、一次审查，并将原来的贷款审查委员会审议制度改造成简捷、高效的专家审议制度，有效增强了服务“三农”、发展县域的核心竞争力。
与此同时，该行还抽调213人，组成9个调查指导小组，开展了“三农”金融需求普查，为“三农”服务试点工作获取了“第一手”信息。普查中，调查指导小组深入县区、集镇，采取现场走访、座谈交流等方式，走访客户1000余户，进行了“一对一”的访谈，重点了解客户的金融服务种类、信用需求以及客户对农行现有金融服务、信贷条件的意见和建议。普查初步确定，有信贷需求的重点客户839户，仅今年后两个月信贷需求约5.6亿元。
本报通讯员车连忠 黄英姿吉林报道 办理农户贷款耗神费力、客户经理收入低不愿干一直是个难题，作为“三农”金融服务试点行，农行吉林四平分行积极探索“三农”金融服务新机制，建立了责、权、利于一体的新考核办法，以此调动客户经理投放农户贷款的积极性。
该行采取发放农户贷款与实收利息挂钩，按合理比例为客户经理兑现奖励绩效工资的办法，以解决一直影响个贷发放的责权利不对称问题；对农村小额信贷业务实行客户经理“三包一挂”制度，即包发放、包管理、包收回、绩效工资与贷款数量、质量和效益挂钩，为防控经营风险建立了保障；对小额质押贷款采取岗位分离方式办理，对金额较少或落实有效担保的农户，积极采取客户经理和支行独立审批人双签方式审批，规定小额农户贷款业务老客户须在1至2天办结，新客户一周内办结，从而缩短业务审批时间，提高办贷效率。到10月末，该行已发放农户贷款1559户,金额6365万元。
该行还积极探索新的担保方式，为对农户发放贷款创造条件。帝达淀粉生化有限公司是一家以玉米为原材料，生产变性淀粉的AA+级企业，为实现支农贷款投放与银行资金安全的有效对接，他们采取“公司＋农户合作社”的担保方式，由帝达公司为加入该公司“种养殖合作社”的231户农户提供担保，现已投放信贷资金983万元，为发展农民专业合作组织提供了资金支持。
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