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| 农行永州祁阳支行特色营销赢得“开门红” |
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| 本报通讯员 肖绍元 湖南报道 2009年02月11日 |
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新年伊始，面对竞争日益激烈的金融市场，农行湖南永州祁阳支行及时调整经营思路，突出经营重点，力助综合营销取得“开门红”。
在综合营销活动中，祁阳支行首先打破以往分配上的不合理之处，在综合营销考核办法的基础上，建立和完善了柜员按量计酬、专职客户经理考核以及产品单项计价等办法。该行对一线柜员继续实行按量计酬，对不同业务种类调整了计量系数，逐步形成了柜员主动揽业务、凭借服务争业务的良好氛围，该行及时调整了客户经理工作重心，引导客户经理营销资产及中间业务，对专职客户经理的考核突出以资产业务营销和完成重点产品为主。在营销模式上，祁阳支行所辖各所都能根据当地经济的特点，抓住特色产业集群，展开针对性营销。
（详见本报今日A2版）
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