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| 《落实“年会”精神 赢在“公司”元年》系列评论之四 |
| 顺应新形势 加快推进经营转型 |
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| 本报评论员 2009年02月12日 |
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沐浴着股份有限公司成立的春风，承载着社会各界和全行45万员工的期待，农业银行跨入了改革发展的历史新时期。眼下，农行股份有限公司已经成立，亟待通过建立与之相适应的新型业务经营模式，提升核心竞争能力和可持续发展能力。
面对新形势、新挑战，农业银行只有加快推进业务经营转型。全行必须按照股份制银行的要求，全面革新理念文化，从战略、流程、机制等方面转变经营模式，推动经营新体制和新机制有效运行。
应该看到，经营转型是一项复杂的系统工程，涉及经营管理的方方面面。不仅前台业务部门要转型，中后台也要转型，甚至更为重要。因为没有中后台的管理转型，前台的转型就没有相应的政策、制度和机制保障及支持。
（详见本报今日A1版）
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