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| 由巴比伦塔的停建说“团队精神” |
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| 戴舜水 2008年12月19日 |
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据圣经记载，在今天相当于巴格达附近的地方，人们曾想建造一座通天的巴比伦塔，以显示人们的力量和团结。这惊动了上帝，他降临人世看了看人们所造的高塔，说道：“他们都是一个民族，并且说着一样的语言。如果他们团结一致，还有什么不可能？”于是他施魔法搅乱了人们的语言，使之彼此不能理解，相互争斗不休。他又把人类分散到世界各地，从此，高塔只好停建。上述记载昭示了巴比伦塔未能完工的最主要原因——人类离开了团队，未能团结一致、齐心协力。
团结就是力量，于人类社会，是亘古不变的真理。
对于现代企业，团队精神是最具生命力、亲和力和凝聚力的“作用因子”，是企业真正“偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉”的核心竞争力。缺少了团队精神，一个企业将是一盘散沙，组织涣散，效率低下，发展停滞。员工的认同感、归属感、使命感和忠诚度等企业发展壮大必备的要素，统统付之阙如。
农行是一个庞大的团队。作为其中的一员，在日常工作中，我们经常会与不同部门或同一部门的不同成员之间有所接触，不同岗位的工作性质、内容和操作流程都会有所不同，而不同的个人，其性格、处事的方式也有所区别，这要求我们必须心往一处想、劲往一处使，调动或借助团队合作的力量去完成目标。银票贴现是农行常见的业务之一，它要经过目标客户确定、市场营销、查询查复、验票、审批、贷款发放、到期收回等诸多环节，涉及网点、公司、信贷、计财多个部门和科室以及客户经理、网点负责人、职能科室负责人及几级行分管领导等多名人员。如果没有各成员之间相互依赖、共同合作并进行必要的行动协调，要想高质量地完成此项工作，在给客户一个满意答复的同时也为农行自身创造更多的价值和财富，是不可能的，其他各项业务经营也莫不如此。因此，我们必须加强团队精神的培育和建设，凝心聚力，共同攻坚克难、开拓创新，并以优秀的团队精神，陶冶出集高瞻远瞩与敬业尽责于一身的优秀人才，造就一支勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍，不断朝着更高、更远、更快的目标迈进。
巴比伦塔的停建还告诉我们：团队精神同样是个人赖以成长、成功不可或缺的平台。任何个人要想取得好的业绩，获得较大的成功，也必须把自己融入一个团队中，与之荣辱与共、休戚相关，从而在追求团队目标成功的同时实现个人目标；一味地单打独斗，不是事倍功半，就是功败垂成，即使有所成就，也极为有限。
成才是电视剧《士兵突击》中与许三多一样令人难忘的角色。论个人能力，他比许三多高出很多，甚至比硕士毕业的吴哲表现得还要突出，但最后被A大队淘汰出局的恰恰是成才，理由是他“太见外”，在关键时刻首先想到的是自己，无论生活过的集体——七连、三连，也无论朋友或战友——许三多、伍六一，对于他而言，都不过是匆匆过客，必要的时候，都可以毫不犹豫地抛在脑后。他既未意识到，个人的利益源于团队的利益，只有团队的利益得到维护，自己的利益才可能有所保障；也未认识到，与自己的团队和衷共济、不离不弃，能让我们寻找到更多忠诚的合作伙伴和志同道合的朋友，在一个更加轻松、和谐的环境里工作并快乐着，从而获得更为广阔、厚实的个人发展空间。
需要明确和肯定的是，谋求个人的发展，理所当然，也无可厚非。发扬团队精神，重视和关注团队目标的完成和实现，也不是要泯灭个性或完全不顾个人的利益。相反的，团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，要求、允许并倡导每个团队成员各展所长、各尽所能，但前提是要有“个性与共性的和谐统一”，也即：个人要把自己的利益、目标与团队的利益、目标紧密结合，不放弃个人为团队做出努力的每一次机会和每一次行动，这样才有双赢或多赢的可能。
“3510”战略目标，是农行人必须修建的“巴比伦塔”，最终能否建成，取决于全行上下是否有清醒的大局意识、良好的协作态度和从容的奉献情怀；而对于每一位员工而言，既然选择了农行，当然希望在这个团队中发挥作用、有所成就，并最终在激烈严酷的竞争中像“傻子”许三多一样胜出而不是像“聪明人”成才那样被无情淘汰。从这个角度讲，我们每个人都任重而道远。
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