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| 中国银行：引进战略投资者为我所用 |
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| 2008年10月24日 |
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中国银行业的改革离不开引进战略投资者，引进外资不只是引进资金，更重要的是引进智力和引进制度。要解决我国商业银行中存在的问题，就要彻底改变银行公司治理结构，深化股份制改革。要更好、更快、更有效地达到这个目的，就必须引进境外的战略投资者，让这些先进的商业银行在中国的银行改革中发挥它的作用。
中国银行根据各家投资者的业务特点分别开展了战略合作，集百家所长为我所用。经过审慎选择、多轮谈判，中国银行先后与RBS集团、亚洲金融、瑞士银行以及亚洲开发银行等国际知名金融机构订立了多项战略投资安排，并与社保基金理事会订立了投资协议。
依照投资协议，中国银行与苏格兰皇家银行集团（RBS）达成合作关系。由RBS集团控股的RBSChina以约30.48亿美元认购及购入中国银行共209.4亿股股份。中国银行与RBS集团订立了合作框架协议，确定了财富管理、公司业务、财产保险等为双方初始合作的开创领域。同时，中国银行与RBS集团全资拥有的RBS银行订立了信用卡业务合作协议，先从在中国银行内设立独立业务单元开始起步，当中国法律允许成立合营公司时，再采取合营公司的方式。
在与亚洲金融的合作协议中，中行在公司治理、信息技术及人力资源培训等多方面得到帮助，未来还可能在贸易融资、国际结算、客户推介、银行网络、信息技术、法律合规等方面进行合作。备受争议的亚洲金融通过认购新股的方式，以15.24亿美元认购了中国银行104.7亿股股份，还承诺在全球发售对中国银行股份进行5亿美元的投资。
在与瑞士银行的合作规划中，双方建立与资本市场有关的多种投资银行及相关证券领域的业务和其他计划。证券投资产品和服务、固定收益产品和投资银行服务将作为初始业务合作领域，双方将在战略配售完成后的六个月内开始对各合作领域的业务框架进行讨论。可见，瑞士银行与中国银行的合作领域侧重于公司及投资银行业务，中国银行还将分享瑞士银行有关风险管理、复杂金融工具估价、对新金融产品的会计分析和处理、资产负债管理以及特定投资产品等方面的技巧、经验及专有技术。
在与亚洲开发银行的合作项目中，包括内部控制、公司治理等重要领域。亚行将在反洗钱及打击恐怖主义融资、反腐败、银行环境影响评估等领域与中行合作。亚洲开发银行以约7374万美元认购及购入中国银行5.1亿股股份。由此，中国银行在制定银行内控、反洗钱和环境保护政策与程序等方面得到亚洲开发银行提供的技术支持。
社保基金理事会以100亿元人民币认购了中国银行85.1亿股新股。中国银行与社保基金的合作范围主要在基金托管业务领域。
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