| 注重细节 层层保障 |
对农行建德支行信贷精细化管理的调查思考 |
|
| 陈宇洪 章国平 2010年02月24日 |
受当地经济环境以及自身经营过程中存在的管理不善等因素的影响，农行浙江建德市支行长期以来受困于资产质量低下，发展缓慢。近年来，该行结合自身实际，积极探索，大力推行信贷精细化管理，有效地控制了信贷风险，实现了各项业务又好又快发展。
该行新一届班子到位后，重新审视内外部环境，确立了拓展和管理并重，公司业务与个人业务并举的经营发展战略。突出资产有效拉动的重要地位，在上级行支持下恢复了二级支行的个人信贷和中小企业法人信贷经营功能。
为确保贷款调查的真实性，该行规定对法人贷款、个人贷款、农户小额贷款抵押物的状况实行“双人拍照”、“双人取证”，上门取证调查“双人同行”、“双人签字”。
该行强化过程管理和贷后监控，规定信贷员每月不少于两次到企业进行现场走访；规定各网点负责人和客户经理每日检查分析信贷客户资金进出情况；重视对客户货款归行率核查，落实资金回行并对企业资金状况进行监控。
信贷风险控制关键是要重细节、讲实效，真正管理到位。建德支行在信贷管理过程中，切合经营实际，创新工作方式，抓住管理的要点和细节，积极落实贷前调查、客户信用分析、日常风险预警跟踪、道德风险防范等措施，取得了较好效果。
（详见本报今日B3版）
|
|
|
|
