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你是哪种类型的员工 |
| 农行德州分行以对比活动促员工提素质 |
| 尹延刚 2009年11月03日 |
在刚刚结束的农行山东德州分行本部副总经理公开竞聘中，机关部室3名一般员工姜雪莲、张宏健和范斌在原职人数减职11人的情况下，以较高的得分赢得了全体评委的信任，成为该行年轻干部中的佼佼者。而这三人，恰是在上年度测评和近期开展的“你是哪种类型的员工”评议中，位列“奉献型”前五强的员工。
近年来，德州分行高度重视机关作风建设和员工队伍建设，开展了建设战略发展型、风险控制型、经营管理型、务实高效型、廉洁节约型、学习创新型等“六型”机关和争做“知识型、能力型、素质型”员工活动，涌现出一支开拓创新和年轻有为的干部队伍，有力促进了该行改革和发展的顺利进行。今年，该行针对少数员工在复杂多变的形势面前出现慢作为和不作为的情况，适时开展了“加强机关工作作风从我做起”活动，每名员工都认真查摆问题、分析原因、认真整改，在对上汇报、同级协调、对下指导等方面发挥积极的促进作用。
近日，该行在提高机关效能、转变机关作风过程中，又开展了“你是哪种类型的员工”对比活动。通过工作付出与员工收入的对比，将员工大体划分为四种类型：一种是奉献型，工作付出大于收入；一种是平衡型，工作付出与收入等同；一种是差距型，工作付出小于收入；一种是索取型，出工不出力，只有收入，没有付出。要求机关全员认真对照检查分析，实事求是定位自己的类型，大力倡导“做奉献型员工，为农行改革发展立新功”竞赛活动。
为总体了解员工的类型定位，该行设计了统一的调查问卷，内容包括工作业绩、工作能力、学识水平、综合素质等4方面共18项评议内容，印发到本部240多名干部员工手中。通过自己测评、同事比较、领导评议等方式，包括前面提到的姜雪莲、张宏健和范斌三名同志在内的五名干部员工名列前茅，而这五名同志在近两年的年度考评中都无一例外获得了“优秀”的任职资格，可谓是众望所归。
在该行近日进行的市分行本部内设机构改革和总经理、副总经理及支行副行长公开竞聘工作中，90名具备竞聘副职资格的干部员工通过演讲和答辩两个环节，竞争57个岗位。经过激烈的竞争，在副职落聘11人的情况下，上述三名同志脱颖而出，走上了领导岗位。在随后进行的全部192名员工竞争上岗过程中，被列入“奉献型”的员工成为各部室总经理争抢的“香饽饽”，而“索取型”的员工则无人问津。
“你是哪种类型的员工”活动的开展，对德州分行本部员工的思想震动较大。通过类型定位对比，大家找到了与优秀员工、与自己收入的差距。目前，求发展、开拓创新埋头干的良好氛围已在该行悄然成风，全体员工积极主动、自觉做好本职工作。大家表示，要以良好的业绩和上乘的表现，既对得起自己的收入，也为今后的竞聘和双选打好根基。
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