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公司治理人人有责 |
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| 2009年04月28日 |
编辑同志：
4月15日《中国城乡金融报》A1、A2版刊登了“公司治理精要谈”专栏和专版，笔者看完后颇有感触，并呼吁基层行员工密切关注农业银行公司治理，因为这不仅涉及经营机制的各个方面，更重要的是与每一位农业银行普通员工的自身利益密切相关。
笔者认为，农业银行要成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、具有国际竞争力的现代化股份制商业银行，必须以良好的公司治理机制作保证，必须科学有效地发挥决策机制、内部制衡机制、激励约束机制和风险管理机制的作用。唯有如此，农业银行的各种资源才能得到有效配置，人力资本的积极性和主动性才能充分调动，市场竞争力才能不断增强，发展才能可持续，公司价值才能最大化。
当前，一些基层行违规操作行为时有发生，“以信任代替原则，以习惯代替制度，以情面代替纪律”的现象依然存在。有的制度执行力不强，许多业务环节相互制约、相互监督不到位；有的责任追究意识淡薄，对违规操作“视而不见”甚至“故意”违规，致使该发现的问题没有得到及时发现，该纠正的问题得不到及时纠正。究其原因，主要还在于对公司治理的不了解，没能认识到其重要性，觉得与己无关，致使该行使的权利不行使，该尽的职责没尽到。
笔者认为，在农业银行股份有限公司已挂牌成立的今天，了解、掌握公司治理知识、理念已是每个农行人特别是基层农行人的迫切需要，“公司治理精要谈”的推出可谓正当时。在基层行普及公司治理知识，使基层员工充分认识公司治理的重要性，认识公司治理与农业银行生存发展特别是员工利益的关系，可使员工更加明确自身的权利、责任和义务，在工作中自觉融入公司治理理念，自觉规范自身的行为方式，提升服务水平，推进农业银行又好又快发展。
卫雅丽 农行贵州分行
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