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多省自身 善莫大焉
     2009年09月21日
  编辑同志:

  9月15日,《中国城乡金融报》A1版报道了农行浙江分行在全行开展了“我的岗位风险点在哪里”大讨论活动,不管是业务岗位还是后勤保障岗位,机关还是基层,前台还是后台,全员都结合自身岗位对风险点进行仔细检查,对这些风险点的成因以及需要采取的对策、防范的措施都逐条列出,并积极整改,反响不错。
  笔者读罢,感到这种“日三省吾身”的做法,真正从有为而治变成无为而治,从分散控制变为群防群治,从“要我防范”变成“我要防范”,对风险防控发挥了积极的作用,值得推广。
  应该说,银行在业务经营中,无论何种岗位,都存在着风险隐患。行长有决策风险、用人风险、管理风险、政治风险等;客户经理也有客户经理的风险,包括客户流失引发的业绩风险、贷后管理不到位引发的资产风险等;临柜也有临柜操作风险、服务风险、道德风险等。即使驾驶员、门卫甚至保洁员也都有其各自岗位的风险。风险控制中最怕的就是“不知道自己不知道”。在工作中,有些员工总认为出点小错、犯点小毛病无关大局,搞点违规经营不至于上纲上线,如此这般的结果却往往会酿成严重后果。针对这种想法,笔者认为,风险控制的手段和教育方法需要不断创新。
  浙江分行开展“我的岗位风险点在哪里”大讨论活动,真正把经营和管理结合在一起,把制度和人的责任意识、岗位意识串在了一起,把业务发展和风险防范串在了一起,使每名员工都成为风险的预防点,每一个岗位都成为安全经营的保障点。而且,通过开展大讨论活动,得出的有关风险点的资料都是第一手和最新的,可以为制度的修订和完善提供依据,使制度跟上形势的变化、内控要求的变化。总之,为有效规避经营风险,实现业务良好持续健康发展,我们还应多省自身。

                                               陈宇洪
                                            农行浙江分行营业部

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