本报讯 今年，农行河南新乡分行创新员工行为管控模式，变“被动式监管”为“常态化巡检”，构筑了涵盖制度约束、案件排查、教育引导、后续评价等要素为一体的员工管理模式。截至目前，累计组织排查12次，排查4000余人次，覆盖面达100%。
　　从源头上深挖隐患，从根基上治理违规，是开展员工行为排查的初衷。为此，该行从整章建制抓起，分别制定了《新乡分行2014年度员工行为管理工作考核评价方案》、《新乡分行员工专项治理实施意见》等办法。在职责分工上，实行一把手总负责项下的纪委书记履责制。同时，赋予人事、内控、监察等部门不同的管理权限，不同的履责范围，既突出相对分工，又体现岗位联动合作，并组织专人深挖风险线索。
　　在考核评价上，该行将员工行为管理与各行年度综合绩效考核、行领导班子及领导人员考核评价挂钩，对考核评价结果排名靠前的分支机构，予以通报表扬并推广先进经验；对排名比较靠后的分支机构，则列为重点督导对象，并责成查摆改进。
　　（姚大顺）