近年来，农业银行广西北海分行紧盯“防案件、保平安”这一内控目标，聚焦重点领域、瞄准薄弱环节，强化整治、补齐短板，筑牢合规防线，为全行高质量发展保驾护航。为进一步强化律他意识，完善员工案防相互监督机制，该行通过创建案防监督小组的方式，深植“合规创造价值”的管理理念，取得良好成效。

落实监督职责，加强员工行为管理。一是明确各单位支部书记（单位负责人）和纪检委员须为案防监督小组同组，并在原有职责的基础上，提升纪检委员对支部书记（单位负责人）的监督作用，同时要求其他员工在原有“三线一网格”管理模式的基础上自由成组。该行通过将监督责任义务与网格化管理要求相结合，巩固提升了网格化管理的防线功能，实现了全员互相监督。二是案防监督小组把主动监督、促进组内成员加强学习案防工作制度作为监督职责之一，推动合规教育由“合规部门带动开展”向“部门、支行、员工主动推进”转变。三是组织全行员工开展《员工行为守则》等规章制度的学习，提高员工红线意识及底线思维。

开展合规教育，强化员工合规意识。近年来，北海分行持续强化合规教育，扎实推进“合规教育年”“合规标杆建设年”等活动走深走实，通过高层“学”“讲”“推”，行领导带头学习、开展合规宣讲、召开活动推进会等方式，做实了年度合规文化建设各项措施，将合规教育延伸至各业务领域、各层级干部员工，营造了“人人合规、时时合规、事事合规”的良好氛围，构建了不敢违、不能违、不想违的合规管理机制，提升了全行干部员工的合规意识及合规能力。北海分行在广西分行2022年合规知识竞赛中荣获团体第一名；辖内一个单位荣获总行“合规教育先进集体”称号，一个人荣获总行“合规之星”称号，一个人荣获广西分行“合规之星”称号。

开展警示教育，提升内控及案件防控能力。一是努力实现内控评价持续提级进位。该行2021年内控评价等级由2020年的B级行提升至A级行，内控评价得分位列广西分行系统内第七名，较2020年提升七个位次。2022年，该行内控评级保持A级行，内控评价得分位列广西分行系统内第二名，较2021年提升五个位次。二是持续开展警示教育。该行召开违规违纪违法典型问题警示教育大会，开展线上警示案例展，组织员工分批次到监狱开展警示教育实践活动，引导员工以案为鉴、以案明纪，牢固树立合规经营和廉洁自律意识，案件防控能力得到进一步提升。

（稿件由农行广西分行内控与法律合规部提供）