当前，慈善事业在中国高净值人群中开始起步，企业家日趋倾向于通过慈善捐款体现自己的社会责任。高净值客户选择慈善的方式包括直接与委托捐赠、定制慈善和成立慈善基金会。
　　截至2013年5月，我国基金会总数达3143家，其中公募基金会1345家；非公募基金会1798家，较2007年底的436家翻了4倍。
　　随着基金会数量的快速增加，各基金会募款竞争现象较为突出。在募捐竞争压力下，基金会纷纷采取不同的募捐形式，多元化的劝募以及营销创新不断呈现。例如以慈善名义展开的筹款活动，如慈善晚宴、音乐会、球赛以及对捐赠书画、珠宝、不动产的慈善拍卖等。除现金外，捐助各种实物、资源或技能，如交通工具、活动场地、宣传设计等也被提倡。与此同时，各基金会也注重与企业结盟，在其营销推广中加入相应的募款内容。富于号召力的明星更成为积聚捐助人的一大招牌，其中表现最出色的是李连杰壹基金。
　　由于公募基金会每年公益支出不得低于上年总收入的70%，非公募基金会每年公益支出不得低于上年基金余额的8%。因此，公募基金会和非公募基金会都需要合理有效地投资增值，通过财富管理来提升募集资金的回报率。
　　目前海内外均采用“合理投资－获取回报－部分收益用于慈善、剩余收益和本金继续投资”的资金运作模式。例如盖茨基金会，它分为“盖茨基金会信托”和“盖茨基金会”，前者负责资产的保值增值，每年划拨善款给“盖茨基金会”用于项目支出。相比而言，国内则较保守，多采取购买国债、银行存款的方式投资，只有个别基金会选择委托专业公司理财实现资金管理的效益最大化。
　　按运营模式可以将非公募基金会分为：资助型非公募基金会、运作型非公募基金会、资助型和运作型兼有的基金会。我国传统的基金会往往以运作型基金会为主，即基金会利用所筹资金自行运作慈善项目。但是由于这类基金比较复杂，并且相对不透明，因此更容易受到公众质疑。资助型非公募基金会主要提供资金支持，不执行具体项目。在中国，这类基金会的资助方式属于参与式资助，即对项目发起方既提供资金又提供专业的团队和顾问支持，扮演着类似于PE、VC的角色。比如：友成企业家扶贫基金会、南都公益基金会等资助的项目大多属于此类。
　　相比运作型基金会，资助型基金会可以采取资金引入者主导的内部治理模式。即资金引入者和主导理事会决策者是一致的。
　　近年来，互联网的快速发展正改变我们的生活习惯，互联网已经基本实现全覆盖，手机网络更是已经普及，使得大众通过手机短信、手机网络以及互联网金融等多种渠道参与到慈善行动中，为慈善大众化提供基础。一些企业设立“捐款匹配”进一步强化了慈善大众化的趋势，所谓“捐款匹配”就是企业内部任何员工向合法慈善机构捐赠的款额，公司就会按照一定比例向该机构追加捐款。例如在中国扶贫基金会发起的“圆梦2008”活动中，搭建网络在线募捐平台的腾讯公益慈善基金会进行了匹配捐赠，所有腾讯网友通过财付通每捐赠1元，腾讯匹配1元，网友每捐赠1000个QQ积分，腾讯捐赠2元钱。
　　农行私人银行资产配置研究组供稿