本报记者罗进 通讯员李凌报道 年初以来，农业银行江苏分行营业部进一步优化放款中心运作体系，上半年发放贷款308.3亿元，同比增长49%。

针对基层放款中心建设中存在的问题，江苏分行营业部就4大类11个突出问题提出整改措施，提出构建放款中心和放款分中心两级平台运作体系思路：以营业部放款中心为核心，构建业务审核平台，集中进行全市的合同规范性审核和放款审核职能；以各支行分中心为载体，构建放款业务操作平台，集中办理直接面向客户的业务操作。同时，以城北支行和江宁支行分中心为试点，分别作为城区支行和郊区支行分中心建设的样板，并在样板行召开现场会，交流经验，推进放款分中心建设。

江苏分行营业部明确放款中心、分中心负责人、合同管理岗、放款审核岗等岗位，并制定统一的岗位职责。同时，结合区域特点，对全行信贷业务采用中心和分中心集中用信管理、中心集中用信审核、分中心集中用信审核等三种用信模式。该部针对三种用信模式，统一制定法人非低风险、个人经营类、个人购房类、低风险等4类主要信贷业务的放款流程。

江苏分行营业部统一操作规范，提高风控水平。法人信贷合同、个人非购房贷款合同集中在放款中心合同管理岗制作，合同制作质量明显提高。强制要求客户经理提交业务时，用信档案必须上传C3并同步向分中心合同管理岗移交，保证了用信档案在放款结束后能够及时归档。督促分中心合同管理岗必须与客户经理共同办理合同面签和抵质押手续，确保双人办理规定落地执行，有效防范了潜在风险。