本报记者向红 通讯员陈裕报道 11月15日至16日，农业银行2018年科技与产品工作会议在京召开，农业银行党委副书记、监事长王敬东出席会议并讲话。

会议全面总结上次科技与产品工作会议以来农业银行信息化建设取得的成绩，深入分析科技与产品创新管理体制改革对科技工作提出的新要求，统一思想，坚定信心，在保障信息系统安全稳定运行的基础上，推动农业银行形成创新引领转型、科技驱动发展的体制机制，激发各层级创新活力，加快金融科技创新应用步伐，提升产品创新能力和效率，推动科技与产品工作再上新台阶。

会议强调，推进科技与产品创新管理体制改革，是应对金融科技挑战的必然选择，是农业银行实现转型升级的必由之路。会议指出，此次改革对农业银行科技与产品创新体制进行了重塑，旨在实现“三个转变”，即在创新源头上，推进从主要依靠业务创新向全方位创新体系转变；在创新过程上，推进从传统研发模式向“敏捷+瀑布”双模研发模式转变；在创新管理上，推进从集中管理向分级管理转变。要准确把握“三个转变”，树立新思维，用好新机制，适应新流程，履行新职责，实现改革从形似向神似的转变。

会议明确未来一个时期农业银行信息科技工作思路，即认真落实科技与产品创新管理体制改革各项部署，紧抓“安全”和“创新”两个主题，围绕“安全运行、创新服务、经营管理、技术优化”四条科技工作主线，持续保持安全生产运行的良好态势，提升业务连续性保障水平，以“三大工程、三大计划”为抓手，提升产品创新和客户服务能力，持续优化科技基础架构，强化信息技术防护能力，完善信息科技统筹管理，严控信息科技风险，为建设国际一流商业银行集团提供强有力的科技支撑。

会议提出，未来两年农业银行科技与产品工作要做到“一保持、两支持、三促进、四提升”，即要从建立一体化运行管理新模式、健全运行监控体系、加强应急管理、推进灾备建设多个角度，保持安全生产运行的良好态势；在支持业务发展方面，围绕“再造一个农业银行”要求，优化重构线上银行应用架构，重点聚焦“三大工程、三大计划”，为农业银行经营转型提供强大的源动力；在支持管理提升方面，深化大数据应用，提升科技案防能力，夯实人工智能基础能力，提高经营管理、风险防控的精细化、智能化、自动化水平；通过促进IT基础架构优化、促进信息安全和风险管理体系完善、促进科技工作统筹管理，夯实发展基础；着力提升部门协同、总分联动、集团合成、对外合作四个能力，实现工作协调推进。

会议对2016-2017年度农业银行信息科技与产品创新先进集体和先进个人进行了表彰。

会议以视频形式开至一级分行。农业银行董事会秘书，投资总监，各一级分行、苏州分行、雄安分行分管科技与产品工作的副行长和信息科技部门负责人，总行科技与产品创新委员会成员部门负责人，各综合化经营子公司信息科技工作负责人等在主会场参加会议。