6月12日，中国平安发布公告，将以每股18.26元的价格认购深发展非公开发行的3.70亿至5.85亿股的股份；同时，中国平安以每股22元或者等值H股收购新桥投资所持深发展16.76%的股权。
　　平安寿险、财险和养老金公司之间的交叉销售已经让马明哲身价百倍，此次认购，更把马先生摆在了聚光灯下边。若获得6月29日的深发展股东大会的批准，将意味着深发展能够迅速提高资本充足率，并获得一个远较新桥更加稳健和有合作价值的股东。
　　而中国平安则控股了一家全国性银行。理想情况下，深发展加上平安银行，以及过往的信托、证券、期货等业务，都将有力地推动中国平安保险、银行、投资三大业务齐力发展，向混业经营更进一步。届时，这家新型的金融集团将真的会数头齐发，平平安安深发展。
　　但这一步迈出，却给市场着实出了个难题。
　　一直以来，中国的金融市场都是处于分业监管的状态。证监会、银监会、保监会、央行、外汇局，各司其职，各有其责。其间虽业务有些交叉，但总体上还是较为分明的。如果金融企业逐渐地由分业经营走上混业经营之路，那么监管层如何自处，这是一个很多人想问，又不知道如何去问，向谁问的问题。
　　简言之，对于混业经营的企业，其监管部门也应该是对应统一的，这样才可能较好衡量到各种相关行业间的关系与风险，执行起工作来也会有的放矢，操作性强。而现下各管一摊的现实情况，很难说可以对未来的平安集团起到足够、充分而又适合的管理，管得太松，可能会因机制的缺失而形成新的风险，管得过细，又会使中国平安失去混业经营的优势。
　　再者，从2007年以来的次债危机到2008年时深化的金融危机也让人们心中生出许多不安。美国国际集团(AIG)被国有化之后，政府决定把其除保险业之外的所有的业务全部出售。奥巴马总统的决定是在清楚地告诉AIG：过往经营的一些非核心业务，看起来有油水，实际上有风险，如今害到政府要拿出千百亿美元来救火，现在你只要安安心心地做好你的主业就行了，其他的事情，自然另有专业企业来处理。如此活生生的例子在前，怎么能够让业界对平安的未来感到放心？
　　其实，混业经营在次债危机之前即已经受到挑战。一些国际知名的金融集团在谈论如何保证混业经营健康运行时，都讲自己有非常完善的防火墙，对内部可能引起利益输送的交易有严格的防范措施。而事实上，我们不止一次地从被爆料出来的消息上得知，当大宗交易发生时，同一集团内部很难做到信息与利益的完全隔离，反而会利用混业经营的特点想尽办法占尽便宜。举例而言，某些国际金融机构利用研究报告唱多引导市场，而交易部门却择机出货，这样的例子屡见不鲜。
　　有次债危机在先，AIG的例子在后，中国平安这次的大手笔行动，肯定会引起许多行业的关心。也许，中国平安只是聚光灯下的一个例子，无论是金融管理部门，还是跃跃欲试的其他金融企业，都在关注着中国平安将如何认真打造MIX版的金融平安帝国。
　　如果未来两年走得成功，得到认可，在A股、H股上市的金融企业，可绝不止平安一家。如果平安走得不平安，那么，大不了reset键一按，大家还是继续分业经营，自保平安。
　　可是无论如何，中国平安想要在混业经营的道理上纵深发展，一定不会很容易。