建立完善的公司治理机制是现代商业银行经营管理的核心问题。现代商业银行不同于一般的企业，也不同于以往的国有银行、政策性银行，具有自身的特殊性和时代的特殊性。
　　其一，董事会是现代商业银行公司治理的核心，是公司治理建设的重点，加强董事会建设是健全公司治理的首要任务。其二，建立良好的信息披露机制，维持较高的透明度，为优化现代商业银行公司治理水平吸引必不可少的外部动力。其三，强化风险管理，健全内控建设是现代商业银行公司治理的天生使命，是评价治理水平的重要标准。其四，重视利益相关者保护，承担适当的社会责任，是现代商业银行公司治理改进的新方向。其五，塑造优秀的企业文化，是现代商业银行可持续发展的基本驱动力。
　　(详见本报今日A1版)