农业银行的公司治理建设是一项长期的、复杂的系统性工程，农业银行员工应积极主动了解公司治理基本情况，尽快熟悉和适应农业银行新公司治理运作模式，切实按照公司章程等公司治理文件的要求，调整和规范自身的行为方式，努力做到在思想和行动上与农业银行公司治理的要求相一致。
　　建立良好的公司治理架构和机制，对农业银行的改制、上市和可持续发展具有极其深远的意义。在现代市场经济条件下, 公司治理是公司良好运作和科学管理的根源，是实现高效运作、持续发展的基础，也是实现公司价值最大化目标的制度保障。
　　而要保持农业银行持久的市场竞争力，关键是要采取建立健全农业银行公司治理架构和机制这一“治本”的措施，确立完善的内部制衡机制。
　　（详见本报今日A1版）