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以沃土育才 用真情暖心
农业银行山东分行创新员工培训工作纪实
发布时间: 2020-11-06 访问: 字体:

▲为更好地为特殊人群提供金融服务,农业银行山东桓台支行开展手语培训。 陈鹏 摄

■朱沙 杨志国

“网络课堂、视频培训,疫情期间通过灵活多样的方式,我们顺利完成了岗前培训。”今年刚刚入职农业银行山东淄博淄川支行营业部的李闻青说,“这种移动化、多元化的培训方便快捷、灵活规范,经过为期10天的培训,我终于成为了一名正式的农行员工。”

近年来,农业银行山东分行紧扣农行事业发展和员工自身成长两个需求,积极创新培训形式,采取线上线下相融合方式开展职工培训,为员工提供高效优质的培训服务。

精细培训 常学常新

近年来,山东分行积极健全机制,着力提升培训的科学化、规范化,不断提升员工投身发展、服务发展、引领发展的能力,为持续推进银行高质量发展提供坚强保障。

农银大学山东分校持续完善课程研发机制,推动理论教育走向常态化、制度化。按照农业银行总行关于加强理论教育和党性教育的要求,组建理论教育教研课题组,研究开发以中国梦、党章党规、学廉知廉守廉、企业文化建设为专题的理论教育课程体系。农银大学山东分校常务副校长赵崇民介绍,为了让学员们常学常新,我们在培训内容上,不断推陈出新。自2019年以来,共研发新课程8门,参加培训学员达7700多人次。

在培训中,山东分行坚持精细管理、精准施教、精选课程。农银大学山东分校深刻认识到要保证培训质量,确保完成培训任务,就必须要有一个切实可行、卓有成效的培训工作机制。本着培训组织精细、职责清晰、环节有序、高效严谨的初衷,农银大学山东分校认真总结提炼实践经验,梳理整合培训环节,科学规范培训流程,编制了新的《培训工作手册》。

产学研用 贴近实际

山东分行以理论联系实际,注重培训的针对性、实效性,课程内容设置更充实丰富,促进了“产学研用”。

在培训中,山东分行突出一个“活”字,注重形式灵活,线上线下有机结合。今年年初,新冠肺炎疫情突发,给教育培训工作带来挑战,山东分行持续关注新冠肺炎疫情期间系统内外在线教育、在线学习的技术和方法,针对视频会议系统、网络学院实时教学系统、农银云课堂、腾讯课堂4种线上培训方式的运行特点,制定了《农银大学山东分校线上培训操作规程》。在培训考核方面,采用线上答题形式,每位职工扫描二维码后抽取试题,在规定时限内完成考试。考试结束后,针对员工们现场存在的问题及相关知识点进行再培训,促进培训提质增效。截至目前,已通过4种线上培训方式实施培训29次、在线培训4010人次,逐步形成线上教育培训工作的常态化。

高质量、多样化、专业化的培训方式得到了广大员工的好评。山东泰安宁阳县支行副行长董伟说:“培训课程的设置,非常契合日常经营管理所需。通过开展这些贴近工作实际的培训,进一步明确了自我角色定位和岗位认知,提高了自身业务水平和履职能力。”

优化师资 培育一流

前不久,为庆祝第36个教师节,表彰和鼓励教职工树立教书育人、立德树人的荣誉感和责任感,山东分行启动表彰“从教三十年”人员活动,为5名从事教育培训事业超过30年的员工颁发了荣誉证书。

通过制定《农银大学山东分校特聘讲师管理办法》,山东分行坚持依事择人、人岗相适、人事相宜的原则,着力选聘政治素质高、热爱农行事业、专业能力突出、善于学习和沟通的资深专员及以上人员,担任农银大学山东分校特聘讲师,并按照严格准入、强化激励、有进有出、动态调整原则,从制度层面对特聘讲师队伍建设作了体系化设计,先后共选聘40名特聘讲师,进一步强化全行高水平师资队伍建设。通过师资内延和挖潜,着力培养了一支业务精湛、结构合理、经验丰富的高素质专业化讲师队伍。

农银大学山东分校创新开展教研教学“特训季”活动,采取个人自学、团队学习、交流讨论、集体备课、试讲评课等方式,围绕提升理论学习能力、课程开发能力、线上教学授课能力、培训创新能力等,推动教学培训质量全面提升。



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