近年来，农业银行深圳分行高度重视信息系统安全运行，通过全面强化运维管理、持续夯实机房基础设施建设、稳步推进重大系统工程、不断加强应急保障等有效措施，实现生产系统量质并举的提升。今年上半年,该行交易量达39亿笔，日均交易量2500万笔，系统内排名第二；其中电子渠道交易量37.2亿笔，系统内排名第一。

深圳分行严抓制度落实，根据总行制度细则制定分行操作规程，共完成了科技项目立项实施细则、应用研发类项目需求管理实施细则、机房基础设施管理实施细则等58部制度细则操作手册及检查要点的编写。

深圳分行严格变更管理，严控变更风险。该行加强变更过程管控，建立生产运行周例会制和生产变更评估管理机制，变更前制定详尽的实施方案、操作流程和应急预案；在变更实施过程中，严格按照操作流程执行；变更后安排全面业务验证，确保变更不对业务造成影响。

深圳分行坚持生产系统风险排查，构筑牢固的安全防线。在网络安全方面，该行着力排查网络访问安全隐患，禁用不必要的网络端口，对远程登录、远程桌面、数据库访问等高危端口实施严格控制；在单点风险方面，该行通过优化调整部分主、备生产服务器的网络接入，消除主、备服务器接入同一交换机的单点风险；在生产设备安全保障方面，通过排查老旧设备安全隐患，逐步实施老旧设备更换，近两年共完成基础设施、系统、网络共计164台老旧设备安全替换，消除了硬件设备运行风险。

深圳分行主动分析交易量变化趋势，及时进行资源和系统架构优化。该行在同业率先开通快捷支付业务，开发本地特色的快捷支付平台，抢占市场先机。积极优化系统架构，系统吞吐能力大幅提升到7000笔/秒，系统健壮性有了质的飞跃。（张晓临 罗旭海）