本报讯 农业银行贵州分行始终坚持“安全生产重于泰山”的理念，不断提升生产运行维护工作的安全意识与技术水平。在实际工作中，贵州分行着力强化生产运行的自动化监控功能，通过不断创新与实践，建立健全涵盖运行监控、变更管理、应急处置等的全流程化控制体系，力求在人力防范和科技控制两方面同步提升。

在运行监控方面，贵州分行持续增强生产系统的实时监控能力，能够迅速识别并解决各类潜在运行风险。目前，该行所有特色应用系统已接入星云平台监控系统，实现对关键业务系统的运行状况实时监测，确保任何信息系统运行异常能够尽早被发现并得到及时有效的处理，有力保证了全辖信息系统的稳定运行和业务连续性。

在变更管理方面，贵州分行根据自身情况，制定了具有分行特色的《生产变更操作手册》及《变更操作十项禁令》，以细化落实变更相关规章制度。同时，贵州分行设立了每周生产变更计划评审机制，利用RPA（机器人流程自动化）实现对分行生产变更操作的自动核查与通报，专人跟进并督促整改，确保所有生产变更活动严格遵守规定，及时发现问题并予以纠正。

在应急处置方面，贵州分行整理和完善了涉及网络安全、网络运维、机房环境等领域的共28个应急预案，全面更新了分行的应急场景库，实现了分行信息系统应急预案的全覆盖。通过定期组织应急预案实战演练，贵州分行有效检验了技术人员在紧急情况下应急处置的实际能力，同时验证了应急预案的实用性与有效性。过去三年里，贵州分行在安全生产管理方面取得较好成效，没有发生过一起级别在5级以上的生产故障事件。（陈永健）