本报讯 乡村振兴，人才是关键。农业银行辽宁分行在加强“三农”金融服务的基础上，把选派金融干部人才助力乡村振兴作为战略基点，打造银政合作协同推动乡村振兴新格局。

2023年8月末，辽宁分行正式选派51名干部赴地方政府挂职助力乡村振兴。按照“以事择人、按需选人”原则，该行严把“政治关”，从政治素质好、党性修养强、作风扎实、敢于担当、甘于奉献的各级行机关优秀干部和基层经营机构业务骨干中选派挂职干部，其中很多人有农村工作经验或涉农方面的专业技术特长；采取组织推荐和个人自荐相结合方式，派出单位根据干部日常表现、能力特点、廉洁自律等情况严格筛选，将推荐人选报当地组织部门复审。各二级分行主动对接当地组织部门，在充分酝酿、协商的基础上确定挂职单位并报省分行党委组织部备案。接收单位综合分析研判岗位需求、干部能力、成长经历和专业特长等因素，“一对一”为挂职干部选配定岗。

辽宁分行建立由挂职单位主管、派出单位协管、组织部门总管的“三位一体”管理机制，对挂职干部进行全过程跟踪管理，督促挂职干部实干担当。干部到岗前，省分行对全体挂职干部开展集体谈话并作廉政提示，帮助研究挂职规划，明确职责任务。围绕“做了什么、做成了什么”，该行制定出台挂职干部履职管理制度，全面了解挂职干部的思想和工作动态、存在问题，及时为其排忧解难。坚持年度考核和期满考核相结合，挂职干部参加派出单位年度考核，及时汇报阶段性履职情况；安排考察组每半年与挂职单位衔接联络，全程跟踪、动态掌握挂职干部的现实表现，接收单位和地方组织部门可提出考核意见。挂职期满后，派出单位和挂职单位通过群众测评、单位反馈、组织考评等方式，共同对挂职干部的政治表现、工作能力、工作实绩、廉洁自律等方面进行考核及综合评定，出具期满考核鉴定意见，存入本人档案。

辽宁分行用心用情用力做好挂职干部服务保障和关心关爱工作，按月编发挂职干部专题简报，及时总结好经验、好做法，对表现优秀和贡献突出的挂职干部，积极选树先进典型；聚焦帮扶干部工作地乡村振兴工作重点和难点，发挥系统合力和专业优势，统筹推动党建、信贷、产品、客户、培训等资源倾斜，及时将最新金融政策、投资数据、产品信息等传导给挂职干部，为其有效开展帮扶工作提供支持。

半年多时间，辽宁分行挂职干部深入乡村振兴一线服务广大群众，凝心聚力促进地方经济发展，各项工作得到了辽宁省委组织部和地方政府的高度认可。截至3月末，该行挂职干部累计助推121个重点项目落地，帮助落实项目融资授信75.5亿元；累计协助投放涉农贷款11.3亿元；累计协助地方政府组织开展政银企对接会166场。（肖园元 呼新乔）