▲新员工在“破冰游戏”中进行沟通交流。

▲新员工参加素质拓展训练。

▲新员工参加健身操比赛。

▲新员工参加文艺汇演。程福根 摄影报道

■刘芳 宋安宁

党的二十大报告指出，培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。近年来，农业银行天津分行牢固树立“人才是第一资源”的理念，打造人才汇聚发展高地，助力青年员工成长成才。

广泛宣传纳英才

在农总行招聘政策及银校战略合作协议的支持下，天津分行提前谋划，在全市多所高校举办招聘宣讲会。“我们通过这种形式介绍农业银行企业文化，希望学生们能够更好地了解农行、熟悉农行。”该行负责校园招聘的工作人员在与某高校就业指导中心的工作人员沟通时说。

在宣讲会期间，天津分行通过校友分享经验、农行员工谈职场经验和感受等方式，对学生关心的就业择业、职业发展等问题进行解答，并对科技金融、绿色金融等热点话题进行分析，在为学生答疑解惑的同时，展现了农行形象。

为进一步提升应聘者的面试体验，天津分行在面试等候时间与学生交流互动，帮助他们缓解紧张情绪。在部分高校的招聘会上，该行前置面试环节，打造招才引智“前沿阵地”。天津市多所高校就业指导中心的工作人员表示：“农行是一家优秀的企业，我校毕业生非常渴望进入农行工作，希望农行多来学校作宣讲。”

因材施教育贤才

为帮助新员工顺利度过“适应期”，天津分行聚“心”聚“力”聚“智”，助力新员工走好职场“第一步”。

在新员工入职培训过程中，天津分行以“集中培训、技能训练、素质教育”为重点，融入“精彩课堂、榜样交流、专题研讨”三方面内容，着力提升新员工的综合素质，帮助新员工快速适应角色转变。“听了前辈们的分享，我对‘服务工作无小事’有了深刻的理解和认识。在今后的工作中，我们唯有日积月累的坚持，才能有厚积薄发的收获。”西青支行新员工王宝雪在榜样交流环节说。

天津分行积极建立激励及保护机制，鼓励新员工在试用期内进行多岗位实习、轮岗锻炼。此外，该行着力解决新员工的住宿、交通等生活难题，让新员工感受到单位的关心关爱，提升新员工的获得感、幸福感。

此外，天津分行定期开展新员工座谈会、“我与行长面对面”等活动，加强与新员工沟通，及时了解新员工的思想动态，帮助他们迅速完成角色转换。

完善机制促成才

天津分行注重发挥教育培训的先导性、基础性作用，建立“育才计划”培养机制，助力新员工成长成才。

“育才计划”培养机制聚焦近3年入行的新员工，采取积分管理、导师制等方式选拔优秀员工，纳入“育才计划”。首批“育才计划”入库新员工的岗位不同、经历不同，都展现出脚踏实地、善学善思、创新求索、积极向上的精神风貌。

通过打通“育才计划”、专业人才队伍建设、青年英才一体化培养的路径，天津分行推进各类人才库互融互通，搭建“金字塔”型优秀人才库，形成精准匹配的人才供需体系。

通过开展政策宣讲、过程管理，天津分行鼓励探索多元化培养方式，做好新员工职业发展规划与指导工作。该行注重在实践中培养“可堪大用、能担重任”的优秀员工，做好人才储备，保持干部员工队伍的生机活力，为分行业务经营发展提供新动能。

此外，该行加强廉洁文化建设，引导年轻员工树牢规矩意识，加强日常监督管理，促进青年人才健康成长。