■宋秀峰  李赫楠

近年来，我国大力实施农村一二三产业融合发展，深入推进农业供给侧结构性改革。“田园综合体”是集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的乡村综合发展模式，目的是通过旅游业促进三产融合，探寻农业可持续发展之路。

银行业金融机构以金融服务田园综合体作为推进乡村振兴战略的重要平台和抓手，制定园区整体服务方案，实施重点信贷支持，加大产品创新力度，在服务田园综合体发展方面积累了一定的经验。但由于田园综合体是新生事物，金融服务无先例可循，银行机构在实践中也遇到了一些现实问题，需要引起重视。

例如，受企业自身条件限制，存在信贷准入难的问题。田园综合体的概念提出时间较短，大部分进驻企业及农户生产经营主体存在未经营或经营时间短、规模小、报表不全等问题，致使部分企业无法落实担保，导致银行难以形成贷款批量化作业、大额度投放。受信息不对称影响，存在各单位、部门间协作不畅等问题，如担保公司费率、担保额度、贷款意愿、客户准入等问题难以达成一致，导致业务推进受到一定阻力。

针对上述问题，笔者认为应综合施策，科学谋划，找准服务和工作重点。

加强客户普查，做好客户筛选工作。继续加强对综合体内中小微企业、农民专业合作社等的普查调研。加大信息收集力度，积极介入前景好、资质强、有意愿的企业及个体经营者。进一步核实客户的经营情况，确保用信安全。

密切沟通协作，提高业务运作效率。在企业信贷需求统计、情况考察对接、客户初步筛选、担保措施落实、信贷投放监管等各方面与政府各部门、各担保机构之间加强协作。就田园综合体的建设推进、贷款利率实施、担保流程优化、奖补资金管理等方面做好沟通协调，进一步提高运作效率，实现田园综合体发展的同频共振。

提高团队服务意识，促进业务高效发展。加快培养“三农”客户经理团队，打造一支懂业务、爱农村、讲奉献的专业服务队伍。同时，创新流程建设，完善服务标准，优化服务流程，前中后台部门协调一致，加快相关业务发展，建立推进田园综合体产业链发展的科学工作机制。